Wir gehen dorthin, wo Wandel wirklich geschieht: in den Beziehungen zwischen Menschen. Hier setzen wir an — beim Aufbau von Vertrauen, Verbindung und psychologischer Sicherheit.
Bei Common Ground Lab unterstützen wir Unternehmen dabei, die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden nachhaltig zu verbessern und Change zu ermöglichen.
Community Building macht die oft übersehene Dimension sichtbar, die in Veränderungsprozessen fehlt: den menschlichen Kern von Zusammenarbeit. Ohne Vertrauen, Offenheit und psychologische Sicherheit bleibt Transformation in Unternehmen meist an der Oberfläche.
Wir begleiten Sie als Führungskraft dabei, ihre Wirkung zu schärfen, Klarheit zu gewinnen und in komplexen Situationen sicher zu handeln. Das stärkt Präsenz, Entscheidungsfähigkeit und die Qualität der Zusammenarbeit im Team.
UNSER SELBSTVERSTÄNDNIS
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Unser Fokus ist klar: Vertrauen, psychologische Sicherheit und echte Verbindung. Genau hier entsteht die Grundlage für Zusammenarbeit, die trägt.
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Erst wenn diese Grundlage wirkt, können Teams ihr volles Potenzial entfalten und Transformation nicht nur planen, sondern wirklich leben.
Wenn Menschen sich sicher fühlen, sprechen sie das aus, was wirklich zählt.
VISION UND MISSION
Was uns antreibt
Wir bringen das Format Community Building in die Firmenwelt – über klassische Transformationsmethoden hinaus. Community Building ist ein erprobter, tiefenwirksamer Prozess, der Gruppen befähigt, ihre Unterschiede nicht nur zu überbrücken, sondern zu transformieren.
Wie wir arbeiten
Common Ground Lab versteht sich als Plattform erfahrener Begleiter:innen, die je nach Kunden-Schwerpunkt durch die Formate leiten.
Dabei begleiten wir Führungsteams, Organisationen und einzelne Menschen, in ihre Kraft zu kommen.
Wir schaffen Erfahrungsräume, in denen Kulturwandel möglich wird.
Verständnis von Gemeinschaft nach Scott Peck:
Gemeinschaft ist eine Gruppe von zwei oder mehr Menschen, die ungeachtet der Verschiedenheit ihrer Hintergründe ihre Unterschiede akzeptieren und konstruktiv gestalten. Dadurch sind sie in der Lage, offen und wirksam zu kommunizieren sowie einander mit außergewöhnlicher Sicherheit und Respekt zu begegnen.
Engineering Leadership Offsite | Internationaler Konzern
Für acht Abteilungsleiter eines internationalen Technologie- und Anlagenbauunternehmens haben wir ein zweitägiges Offsite auf einer Berghütte in der Vorlapenregion konzipiert und begleitet – maßgeschneidert auf die spezifische Situation des Teams. Zwei Methodenbeispiele:
World Café schaffte schnell Überblick, brachte die drängenden Themen des Arbeitsalltags auf den Tisch – und machte sichtbar, was sonst im Tagesgeschäft untergeht. Die anschließende Community-Building-Praxis wurde gezielt auf den Bedarf abgestimmt: Zuhören, Unmut konstruktiv äußern und gegenseitige Wertschätzung schafften die Basis für verlässliche Zusammenarbeit auch über Standorte hinweg.
Der Wunsch des Auftraggebers: ein starkes Team, in dem jeder dem anderen vertraut, Verlässlichkeit entsteht und Abstimmungen auch über Standorte hinweg leicht gelingen.
In Absprache mit unserem Kunden entwickelten wir das Konzept bedarfsgemäß und moderierten das Offsite. Die bewusst gewählte Location führte das Team aus dem Arbeitsalltag in die Bergwelt der Voralpenregion. Die Wanderung zur Hütte und der gesellige Abend waren Teil des Prozesses.
Am Ende des Formats standen stärkere Beziehungen, mehr Vertrauen, eine gemeinsame Sprache im Team und ein geschärftes Führungsverständnis.
GLOBALES NETZWERK
USA, Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Lettland
„Der Workshop war super hilfreich! Die Atmosphäre war sehr angenehm. Frau Borgmann konnte jeder Teilnehmerin sehr weiterhelfen, weil sie auf jede Einzelne ganz speziell eingegangen ist. Das Seminar ist absolut zu empfehlen!“
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